為了全面推進(jìn)公司集團(tuán)化項(xiàng)目運(yùn)作，整合總部各部門和分公司優(yōu)勢(shì)資源，加強(qiáng)各部門、分公司間的交流，積極落實(shí)“2019申都集團(tuán)互訪計(jì)劃”，申都總部總經(jīng)辦、總師辦于今年3月前往浙江、南昌、徐州、江蘇、廣西、貴州以及深圳七家分公司進(jìn)行調(diào)研交流活動(dòng)。

通過(guò)與各分公司交流，總部深入了解各分公司的現(xiàn)狀與特點(diǎn)。在此次的調(diào)研過(guò)程中，為了更有效地提升集團(tuán)內(nèi)部合作交流互動(dòng)，總部與分公司達(dá)成以下共識(shí)：

1、 在原集團(tuán)與分公司 “一年四次互訪”的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)分公司之間溝通交流，并根據(jù)需要增加互訪次數(shù)；

2、 結(jié)合各分公司的特點(diǎn)，發(fā)揮總部綜合優(yōu)勢(shì)，提升各分公司綜合服務(wù)能力，積極搶占市場(chǎng)；

3、繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)和分公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行統(tǒng)一貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，提高公司運(yùn)營(yíng)效率；

4、各分公司根據(jù)主營(yíng)業(yè)務(wù)加強(qiáng)專業(yè)人員配備，打造區(qū)域內(nèi)具有相當(dāng)實(shí)力，有一定知名度的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)；

5、 積極利用集團(tuán)資質(zhì)和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，將全過(guò)程工程咨詢作為集團(tuán)下一步的重要戰(zhàn)略發(fā)展方向。